Cercle de dirigeants
Call Me Leader : le cercle des dirigeants de TPE
Call Me Leader réunit régulièrement, en petit comité, des dirigeants de TPE qui veulent prendre du recul sur leur entreprise. Chacun y apporte ses problématiques, les confronte au regard de ses pairs et repart avec des décisions mieux éclairées et des compétences de dirigeant renforcées.
Les séances s'appuient sur des outils éprouvés :
- le Hot Seat, où un dirigeant expose une situation que le groupe l'aide à démêler ;
- le Golden Circle, pour clarifier le « pourquoi » de son entreprise et sa vision ;
- le travail entre pairs et les échanges en binôme ;
- des plans d'action concrets ;
- des exercices de communication et de posture.
Le cercle repose sur quatre engagements partagés : la confidentialité, la confiance, l'exigence et l'implication de chacun.
Nouveau cercle
Janvier 2027
- Pour qui
- Dirigeants de TPE, de métiers tous différents
- Groupe
- 8 personnes au maximum
- Rythme
- Une matinée de 3 h 30 par mois
- Lieu
- Gîte L'Ancienne Boulangerie du Grand Verger, Déols
Aucun concurrent autour de la table : c'est ce qui préserve la confidentialité des échanges. Pour rejoindre le prochain cercle, écrivez-moi en m'indiquant votre souhait d'y participer.
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Journée de recul
Au Cœur du Dirigeant : une journée pour soi
Au Cœur du Dirigeant est une journée pour sortir du quotidien et regarder ses responsabilités avec un peu de distance. Elle se déroule en petit groupe, sans concurrents directs autour de la table, pour que chacun puisse parler librement.
La santé du dirigeant en est le fil rouge. Nous abordons la santé physique et mentale, la fatigue et la récupération, la charge mentale et le poids des responsabilités, l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Nous revenons aussi à la vision et aux priorités stratégiques, au sens et aux aspirations de chacun.
Cette journée considère le dirigeant comme une personne dans sa globalité, et pas seulement comme le responsable économique de son entreprise. Elle ne constitue pas une prise en charge médicale ou thérapeutique.
La prochaine date sera annoncée ici.
Être informé de la prochaine journéeEntreprises, réseaux, institutions
Ateliers et séminaires sur mesure
Je conçois des interventions collectives pour les entreprises, les réseaux d'entrepreneurs, les institutions et les structures d'accompagnement. Vision stratégique, leadership, communication, intelligence collective, management, organisation : chaque intervention part de votre public et de vos objectifs.
Trois modules peuvent servir de point de départ.
- Module 1 Vision et raison d'être L'intuition, le Golden Circle de Simon Sinek, la raison d'être et la vision d'entreprise. Objectif : aligner le dirigeant avec le sens profond de son projet.
- Module 2 Gestion du temps et organisation L'analyse de l'organisation actuelle, l'identification des points de blocage, les lois du temps et l'intérêt des agendas préprogrammés pour préserver l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Objectif : gagner en efficacité tout en préservant le confort et l'équilibre du chef d'entreprise.
- Module 3 Stratégie Océan Bleu et différenciation La stratégie Océan Bleu, le travail sur les critères différenciants, un modèle économique simplifié et la posture du dirigeant face à ses choix. Objectif : aider l'entreprise à se démarquer de la concurrence en ouvrant de nouveaux espaces stratégiques.
Je tiens à vous recommander notre experte Marie-Lou Clan de Pommayrac, qui est intervenue au B³ sur une thématique centrale : la vision et la raison d'être. […] Suite à ce premier atelier, très apprécié par les dirigeants, nous allons poursuivre la collaboration.
Mathieu JaffreResponsable du B³ Village by CA – Vierzon
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